百喜煌发展至今300多家门店。如何助力门店快速发展?如何突破门店发展瓶颈?一直都是百喜煌放在心尖上的事。
4月18-19日,百喜煌公司举办了2024年第一期店长研修班。培训由百喜煌人力资源部组织,公司运营负责人陈总、供应链负责人莫总、职能部门经理、区域经理和两广各地区部分店长参加了本期培训。
在人力资源部韦经理的带动下全体人员起立高唱司歌,店长研修班也在铿锵有力的歌声中拉开了序幕。培训围绕“学习、分享、成长”三个主题展开,讲师团由公司运营负责人陈总、供应链负责人莫总、公司培训老师、职能部门经理等组成。培训引入团队竞赛机制,通过分组PK互动激发大家的学习热情,课堂氛围热烈而富有成果。
小组团队展示(部分)
培训部韦经理 —《为谁工作、责权利、正确认识自己》
培训开始,韦经理向大家抛出了一个问题:你在为谁工作?在门店中店长扮演的角色又是什么?——店长是公司的一系列政策、经营标准、管理规范、经营目标的执行者。通过这个课程,正确认识自己,清晰自己的定位,才能在门店运营管理中得心应手。
运营负责人陈总 —《经营者思维》
运营负责人陈总提出,经营企业就是经营客户和经营人才;百喜煌是一个创业平台,每个人都是利益共同体(事业共同体命运共同体)。想要成功经营好一个门店并实现更大的发展,必须具备经营思维,站在“门店经营”的角度思考问题,遵循市场发展规律和商业底层逻辑,坚守公司文化体系传承,从公司到区域到门店,目标一致,共同打造、维护好百喜煌创业平台。
供应链负责人莫总 —《舍得、价值、再创富》
供应链负责人莫总提出“舍得文化”,店长如何在门店经营中运用舍得文化;所谓有舍才有得,作为一名店长,我们要有舍得精神和创造价值能力,在门店发展的每个阶段都要具备创富心态;所有事业成功的起点都来源于一个梦想,只要敢于做梦,善于追梦,极力逐梦,梦想就一定会实现。
人力资源部培训主管 —《门店三大经营》
产品质量是门店的生命线,服务是最贵的产品;营销的前提是产品和服务;我们在经营门店的过程中,通过加强对“产品、服务、营销”的运用提升门店竞争力。
督导部滕经理 —《门店督导常见问题》
滕经理针对门店督导常见问题进行了刨析讲解。通过门店的产品质量、卫生、服务等方面的管控,让门店更好地达成经营目标。
财务部王经理 —《门店财务管理》
在门店运营中店长要具备财务思维,懂得如何把控经营成本,提升门店利润,使门店健康发展。
技术部梁经理 —《产品标准化流程》
标准化是连锁企业持续发展的必要条件和核心竞争力。建立标准、输出标准和执行标准,是推动企业经营发展的关键。产品是门店生存的根本,按照产品标准的要求,对产品的品种、规格、质量、结构等进行合理的优化和简化,以实现产品工作效率、降低成本和控制风险的可复制能力!
人力资源部培训主管 —《管理者的八项能力》
课程提出一个优秀的管理者需具备:做好工作计划的能力 ,与上下级沟通的能力,与员工心态建设的能力,监督工作进度情况的能力,按公司制度执行管理的能力,学、做、教的能力,分析成本的能力,总结与汇报的能力。
人力资源部培训主管 —《订单客户开发与维护》
业绩好的门店,往往在订单方面也做得不错,一个优秀的门店,就如同两根筷子,一根代表门店零售,它是门店稳定的基石,支撑着门店的发展;另一根如同订单,是门店拓展的触角,为门店带来更多机遇。一个优秀的门店,就像熟练使用筷子的人,既能牢牢握住坚实的零售,又能灵活驾驭订单。二者相互配合,相得益彰,共同撑起门店的收益。
钦州区朱经理分享《我们靠什么赢得市场》
朱经理带来了精彩的分享,他提出了“打破重组”等观点;在门店经营过程中,会有不同的时期,当遇到瓶颈期的时候我们要有豁出去的心态,消除思想上和行动上的“懒”,对当下困局打破重组。
北流区覃经理分享《我是一切的根源》
门店业绩上不去,产品质量不过关……门店一切问题的根本源于店长本身的管理。"我"是一切的根源,要想改变一切,首先要改变自己。
博白区柒经理分享《创业经历》
柒经理分享了他2015年至今在百喜煌创业的心路历程,从他的创业故事中感受到创业的不易,大家深感佩服。相比九年前在百喜煌的创业条件,现在的百喜煌平台已经形成了标准化流程,我们还有什么理由不努力不拼搏。
优秀店长分享
优秀店长们积极分享,他们结合自身经营实际,分享了自己在门店经营上的做法与心得,交流了新形势下经营理念和具体做法,千店千面,运用逆商思维找到适合自身门店的经营方法。
优秀个人
培训期间,涌现了一批勇于发言、勤于思考、善于交流、敢于争先的优秀伙伴,分别获得优秀个人奖。
PK获奖小组
本期培训分十二个小组进行学习比拼,其中六个小组分获卓越之星团队奖、潜力之星团队奖。每一次学习,都是一次成长。学员的学习热情高涨,学习积极性极高,收获知识,提升技能。
参加培训学员合影
通过两天一夜干货满满的培训,为伙伴们全面赋能,提升经营能力,实现门店高质量发展。2024年全体百喜煌人将铆足干劲,全力以赴,紧跟公司发展规划步伐,向更高目标冲刺!